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一、战略规划

1.构建集团战略规划体系，制订战略及投融资管理制度，规范战略及投融资工作流程；

2.负责审核宏观经济及分析集团所涉行业并发现机会及风险评估；

3.负责组织编制拟订集团中长期战略规划；

4.负责组织对集团战略的实施情况进行评价和开展必要的战略调整，负责组织集团年度战略目标的分解；

5.负责审核子公司业务发展战略并监督其实施；

6.负责指导并承办集团战略合作业务；

7.负责指导并完成基金管理公司架构搭建及基金募集任务等。

二、投资管理

1.负责组织拟订集团项目投资规划及实施；

2.负责组织调研、论证、投资方案设计评估及项目立项等工作；

3．负责对外协调。

三、资金管理

1.负责指导编制集团融资规划和年度融资计划；

2.负责指导拟定集团融资及资金管理制度和业务流程；

3.负责指导并统筹集团及所属企业的融资需求和计划分配管理；

4.负责指导拟订集团及下属公司筹资方案并完成筹资任务等。

四、资本运营

1.负责指导并统筹集团及下属企业资本金投资规划；

2.负责指导拟订集团投资收益管理制度；

3.负责指导拟订股权资本收益标准、债权资本收益标准（含内部借款利率）、担保及商业信用合作等收益标准；

4.负责指导评估集团及所属企业投资项目的投资收益效果；

5.负责指导集团资本运作业务，含重组、并购、IPO、发行公司债、发起募集基金等；

6.负责指导集团管理报表工作；

7.负责指导对集团投资项目的实施情况进行考核；

8.负责指导建立控参股公司法人治理结构建设等。